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Data: 20 de maio de 2017
Horário: 8h30 às 16h30
Local: Avenida do Contorno, 2646 – Santa Efigênia/BH – 11º Andar, Sala 1104
Ministrante: Luiz Everardo Muezerie
Tema 1: Reduza despesas com o controle de custos fixos e variáveis.
Objetivo:
- Fornecer aos participantes conhecimentos práticos sobre como implantar e utilizar indicadores de gestão para a Farmácia Magistral.
Conteúdo programático:
- Introdução e Objetivos
- O Ciclo de Gestão na Farmácia Magistral
- Planejamento: conceito e tipos de planejamento (estratégico, tático e operacional) e sua importância para a gestão de indicadores
- Como Estabelecer Objetivos e metas e definir as métricas de monitoramento (Indicadores de desempenho)
- Sistemas de Informações: conceito e ferramentas para tomada de decisão
- Importância do uso de indicadores na gestão de um negócio e como selecioná-los
- Que aspectos devem ser considerados quando da implantação dos indicadores:
- Relação de causa e efeito
- Requisitos para definir as metas
- Tipos de Indicadores:
- Estratégicos
- Econômico financeiros
- Clientes e Mercado
- Gestão de RH
- Gestão de Processos: qualidade, produtividade, capacidade
- Gestão de Suprimentos e Fornecedores
- Como acompanhar e avaliar os indicadores de desempenho:
- Reuniões regulares (semanais, diárias)
- Análise de relatórios e definição de ações.
Tema 2: Acabe com o desperdício e com as compras de última hora: planejamento eficiente dos estoques na farmácia magistral.
Carga horária: 3h
Objetivo:
- Fornecer aos participantes conhecimentos práticos sobre o planejamento de compras de matérias primas e insumos e a correta gestão dos estoques.
Conteúdo programático:
- Introdução e Objetivos;
- O Ciclo de Gestão de Estoques na Farmácia Magistral;
- O que é Gestão de Estoques e sua importância para a farmácia:
- Giro de estoque
- Cobertura de estoque
- Nível de serviços ao cliente
- Administração de Materiais:
- Serviços de Compra: Fluxo e formas de controle:
- Codificação dos materiais
- Cadastro de fornecedores
- Requisição de compra
- Ficha de Produto
- Cuidados ao Receber:
- Controles quantitativo e qualitativo
- Inventários:
- Técnicas de Gestão de Estoques:
- Ponto de Reposição ou estoque mínimo
- Estoques para Demanda (quantidade fixa e período variável)
- Reposição periódica
- Just in Time
- Curva ABC
Inscrições:
regional.mg@anfarmag.org.br ou (31) 2555-6875
*Vagas limitadas
Investimento:
Associado (individual) |
R$ 75,00 |
Associados (de 2 a 5 participantes) |
R$ 100,00 |
Não Associados |
R$ 150,00 |